なぜ私たちは AI を「便利なExcel」だと思ってしまうのか：0/1 の呪縛と確率の作法
AIについて話していると、こんな声を耳にすることがある。 「同じ質問をしたのに、答えが違う」「昨日はうまくいったのに、今日はダメだ」「結局、どれが正解なのか保証できない」 こうした不満が出るのは、とて…
Insights
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正しいことほど、空回りする理由
「きちんと準備したはずなのに」「ちゃんと説明したつもりなのに」「やるべきことは、やっているはずなのに」 なぜか、結果だけがついてこない。そんな経験は、きっと誰にでもあると思います。仕事でも、組織でも、…
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AI ロボットが夢を見る時代に、人間は何を夢見るのか？
「Do Androids Dream of Electric Sheep?（アンドロイドは電気羊の夢を見るか？）」 SF 作家フィリップ・K・ディックの名作タイトルだが、いまや現実味を帯びてきた。 A…
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なぜ優秀な人ほど辞めていくのか
多くの組織で、同じ現象が起きます。優秀な人ほど、疲れて辞めていく。これは偶然ではありません。 優秀な人ほど仕事が増える 組織では自然に、困った案件や難しい調整、判断の曖昧な問題が、一番できる人のところ…
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トップ営業は何をしているのか
多くの営業組織には、必ず「トップ営業」がいます。他の営業より圧倒的に売る。難しい案件をまとめる。大きな契約を成立させる。 こうした人はしばしば、「営業力が高い」「経験が豊富」「交渉が上手い」と説明され…
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その組織の構造で AI は動くのか
その組織の構造で、AIは動くのか 多くの企業が AI 導入を進めています。営業支援、顧客対応、ドキュメント作成、意思決定支援。AIは確実に組織の能力を拡張します。作業は速くなり、情報は整理され、判断材…
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成果は出ている。でも、このままで本当にいいのだろうか。
売上は出ている。プロジェクトも進んでいる。施策も動いている。外から見ると、問題はありません。 しかし内部では、特定の人に負荷が集中し、優秀な人が疲れて辞め、同じ問題が何度も繰り返され、新しいツールを入…
