組織は、なぜモグラ叩きをやめられないのか?
組織って、本当に不思議です。 問題を解決するために、みんなで一生懸命「改善」を繰り返しているのに、なぜか改善すればするほど、現場が疲弊していく。そんな経験はありませんか? 表面上は、どんどん仕組みが整…
組織って、本当に不思議です。 問題を解決するために、みんなで一生懸命「改善」を繰り返しているのに、なぜか改善すればするほど、現場が疲弊していく。そんな経験はありませんか? 表面上は、どんどん仕組みが整…
人は「意味」を感じて動く 人は、目的が明確なら、不快なことでも行動できる。たとえば朝のアラーム。あの音を心地よいと思う人はいない。けれど「遅刻するよりマシ」という明確な理由があるから、私たちは起き上が…
プロジェクトは順調だ。KPI は達成され、報告書には「成功」と記されている。にもかかわらず、ミーティングは静まり返り、メンバーの表情には熱がない。これは、単なるモチベーションの問題ではない。チームが「…
「なんのために、これをやっているんだろう?」 仕事でも、日々の暮らしでも、私たちは意味を求めます。 「誰かの役に立っている」「自分が少しずつ成長している」 そう感じられるとき、人は驚くほどの力を発揮し…
技術導入の現場では、こんな言葉をよく耳にします。「このAIツールはすごい。導入すれば成果は出るはずだ」 一方、組織や教育の現場では、こうした声も根強くあります。「気合いがあればできる」「やる気さえあれ…
「新しいAIが出た」「もう次のツールが出るらしい」 導入したばかりなのに、次の波が来る。多くの現場で、こんな声を聞きます。 「キャッチアップだけで精一杯だ」 変革が進まないのは、能力が足りないからでも…
「きちんと準備したはずなのに」「ちゃんと説明したつもりなのに」「やるべきことは、やっているはずなのに」 なぜか、結果だけがついてこない。そんな経験は、きっと誰にでもあると思います。仕事でも、組織でも、…
多くの組織で、同じ現象が起きます。優秀な人ほど、疲れて辞めていく。これは偶然ではありません。 優秀な人ほど仕事が増える 組織では自然に、困った案件や難しい調整、判断の曖昧な問題が、一番できる人のところ…
多くの営業組織には、必ず「トップ営業」がいます。他の営業より圧倒的に売る。難しい案件をまとめる。大きな契約を成立させる。 こうした人はしばしば、「営業力が高い」「経験が豊富」「交渉が上手い」と説明され…